北极星指标（North Star Metric）是一套用于定义核心衡量指标的方法。它帮助团队从众多指标中选出一个真正反映客户价值、并能预测长期业务成功的单一关键指标，同时配以3-5个可直接影响的输入指标，形成“指标体系星座”。
用途
- 定义公司关键的指标框架
- 搭建指标追踪体系
- 决定衡量和优化什么
- 评估候选的北极星指标 触发词包括：North Star metric、north star、key metric、what to measure、metrics framework、OMTM。
概念边界 资料明确说明北极星指标不是什么：它不是多个指标的集合；不是收入或LTV类指标（必须以客户为中心）；不是OKR（OKR是目标设定方法）；也不是战略本身，但选择正确的北极星指标是一项战略决策。北极星指标是一个以客户为中心的单一KPI，反映客户从产品中获得的价值，并作为长期业务成功的领先指标；可以用OKR的关键结果来表达对北极星指标的预期变化。
主要能力
- 游戏分类：在确定北极星指标之前，先将业务归入三类“商业游戏”之一。注意力型（Attention Game）：衡量客户在产品上花费的时间，示例包括 Facebook、Spotify、YouTube、TikTok；交易型（Transaction Game）：衡量客户与平台之间发生的交易数量，示例包括 Amazon、Uber、Airbnb、PayPal；效率型（Productivity Game）：衡量用户完成工作或达成目标的效率，示例包括 Canva、Dropbox、Loom、Notion。
- 北极星指标筛选：提出一个满足全部七项标准的单一指标——易于理解（组织内人人能清楚理解定义）、以客户为中心（体现交付给客户的价值而非仅收入或活跃度）、可持续价值（体现习惯与长期客户参与）、愿景一致（代表向公司愿景与使命的有意义进展）、可量化（有清晰数值可追踪）、可行动（团队能通过产品、营销和运营直接影响）、领先指标（预测未来业务成功与收入增长）。
- 输入指标定义：给出3-5个最直接影响并驱动北极星指标的输入指标（领先指标）。每个输入指标应更易在短期内改变、直接贡献于北极星结果，并帮助定位优化重点。
使用方式 该技能以提示词方式工作：使用时提供业务背景（对应提示中的 $ARGUMENTS），然后按三步执行——先分类商业游戏，再识别北极星指标，最后确定输入指标。为获得最佳结果，建议补充：业务模式与收入模式、公司愿景使命或长期目标、当前追踪的指标、关键客户细分与使用场景、交付给客户的主要价值。
适用场景 适合在产品或增长团队需要统一衡量口径、搭建指标追踪系统、评估多个北极星候选指标、或明确优化重点时使用。
限制与暂未提供的信息 资料未说明该技能的具体运行环境、安装方式、收费情况、支持平台及实际效果数据；也未提供具体行业的指标示例清单。参考资料提及《The North Star Framework 101》PDF、AARRR（海盗）指标框架、Google HEART 框架及产品指标清单等延伸阅读。