用途
Growth Loops 用于识别和设计增长循环（飞轮），为产品建立可持续的用户增长动力，减少对付费获客的依赖，并推动产品主导型增长。
适用场景包括：
- 为产品设计增长机制
- 构建可持续的病毒或推荐增长
- 降低对付费获客的依赖
- 分析竞争对手的增长策略
- 为产品主导型增长优化产品
五种增长循环类型
1. 病毒循环（Viral Loop）
用户在产品内创建的内容被分享到外部平台，将新用户带回产品。
- 机制：用户在产品内创建内容 → 分享到社交/外部平台 → 新用户发现并注册
- 示例：Figma 设计以链接形式分享，Loom 视频在邮件中分享
- 优势：如果内容本身具有可分享性，可实现指数级用户获取
- 挑战：需要高度可分享的输出和强烈的分享动机
2. 使用循环（Usage Loop）
用户在产品内创建内容或价值，然后分享出去，从而邀请新用户或驱动重新参与。
- 机制：用户创建 → 分享创作 → 他人消费 → 成为活跃用户
- 示例：Twitter 推文串、Medium 文章、公开分享的 Notion 模板
- 优势：增长直接与产品使用和网络效应挂钩
- 挑战：要求内容创建的摩擦极低
3. 协作循环（Collaboration Loop）
用户邀请同事在产品内共同创作或协作，从而在组织内部扩大用户基础。
- 机制：用户创建 → 邀请同事协作 → 同事发现产品价值
- 示例：Google Docs 邀请、Figma 团队项目、Slack 频道
- 优势：深入组织渗透，留存率高
- 挑战：最适合协作型/团队型产品
4. 用户生成循环（User-Generated Loop）
用户通过其他用户的创作发现新内容或功能，然后创建并分享自己的内容。
- 机制：用户发现内容 → 创建类似内容 → 分享创作 → 他人发现
- 示例：TikTok、Pinterest、YouTube 趋势驱动创作者参与
- 优势：形成内容飞轮和网络效应
- 挑战：需要达到高质量内容的关键规模才能持续
5. 推荐循环（Referral Loop）
用户以奖励、激励或社交认可为交换，邀请其他潜在用户。
- 机制：用户推荐 → 被推荐用户加入 → 推荐者获得奖励 → 分享更多推荐
- 示例：Dropbox 推荐奖励、Uber 乘客推荐、PayPal 注册奖励
- 优势：直接激励获客，ROI 易于衡量
- 挑战：需要有价值的激励，同时不侵蚀单位经济模型
使用方式
该技能通过 $ARGUMENTS 传入以下输入：
- 产品描述和主要用户行为
- 目标用户画像和行为
- 现有的分享/协作功能
- 当前增长渠道和指标
- 约束条件或机会
工作流程分为五步：
-
定义产品价值：明确用户体验的核心价值，包括用户在产品中的主要行为、每次用户行为创造的价值、存在的网络效应（如有）、体验中的摩擦点。
-
评估循环适配度：评估哪些增长循环与产品契合，考虑产品类型（协作型、内容型、工具型等）、目标用户行为和分享习惯、已有的网络效应、现有用户基础和参与度。
-
设计循环机制：创建具体的循环实施方案，包括触发分享或邀请的触发器、参与激励（内在或外在）、分享机制的便捷性、从邀请到激活的转化率、每个用户循环重复的频率。
-
计算循环系数：估算增长速度，包括每用户每周期的邀请/分享数、邀请到新用户的转化率、每周期净新增用户数、每次循环迭代的时间。
-
构建循环：优先实施杠杆最高的循环，从产品最自然的循环开始，优化信息和摩擦，衡量循环指标和转化率，随时间复利积累结果。
输出内容
该技能输出一份增长循环分析，包括：
- 针对产品的全部 5 种循环类型的排序评估
- 推荐的主要增长循环及实施计划
- 随时间叠加的次要循环
- 关键指标和衡量框架
- 30-60-90 天实施路线图
- 潜在的循环系数和增长预测
框架与提示
该技能基于 Ognjen Bošković 的增长循环研究，聚焦通过内置的、产品原生的分享与协作机制实现复利用户获取。
使用提示：
- 从一个循环开始并掌握它，再增加复杂度
- 病毒循环复利最快，但需要时间构建
- 协作循环创造最强的留存和 LTV
- 在优化阶段每周衡量循环健康度
- 达到规模后组合循环以产生乘数效应
限制
该技能的具体平台支持情况、收费模式、价格、安装命令等信息暂未提供。