该技能用于已有产品的多视角头脑风暴与创意筛选，服务于持续产品发现场景。资料将其定位为支持产品三人组（产品经理、设计师、工程师）协作的构思流程，依据 Teresa Torres 的持续发现实践，强调工程师视角常能带来好想法。
主要用途：围绕既有产品，从产品经理、设计师、工程师三个视角各生成 5 个产品想法，再从中筛选出优先级最高的 5 个。
主要能力：产品经理视角聚焦商业价值、战略一致性与客户影响；设计师视角聚焦用户体验、可用性与愉悦感；工程师视角聚焦技术可能性、数据杠杆与可扩展方案。随后按四项标准排序：与既定目标的战略一致性、对期望结果的可能影响、可行性与所需投入、与现有方案的差异化程度。每个入选想法给出清晰名称与一句话描述、入选理由以及待验证的关键假设。
使用方式：用户需说明产品、目标、目标细分市场和期望结果；如存在歧义需先澄清。若用户提供研究数据、机会树、用户画像等文件，会先读取；若提到产品网址，则通过网页搜索了解产品。输出为结构化格式，内容较多时可保存为工作区内的 Markdown 文档。
适用场景：已有产品的功能构思、持续产品发现、跨角色创意工作坊，以及结合机会树（机会→方案→实验）进行方案探索。
限制：资料未说明具体平台支持、安装命令、收费方式或实际效果；该技能依赖用户提供的产品背景与目标信息，若信息缺失需先补充。