用途
该技能用于创建全面的技术路线图，使其与业务目标保持一致，规划技术投资、架构演进和基础设施改进。技术路线图提供技术演进的战略计划，指导架构决策、基础设施投资和能力发展，并与业务目标对齐。
适用时机
资料列出的适用场景包括：
- 多年期技术规划
- 架构现代化项目
- 平台扩展与可靠性改进
- 遗留系统迁移规划
- 基础设施升级排期
- 技术栈标准化
- 创新投资规划
快速开始
资料提供了一个最小可用示例，即技术路线图模板，包含以下字段与结构：
- 组织：［公司］
- 规划周期：2025—2027
- 最后更新：2025年1月
- 负责人：CTO / VP Engineering
- 愿景声明：通过现代云原生架构改造技术平台，实现全球扩展、提升开发者生产力并交付世界级客户体验
- 战略目标：
- 通过云优化将基础设施成本降低40%
- 将部署频率从每月提升到每日
- 达到99.99%可用性（四个九）
- 在全组织内实现数据驱动决策
- 2025年第一季度：基础与规划，主题为基础设施基础
完整实现可参照参考指南。
参考指南
资料说明详细实现位于 references/ 目录中，包含以下指南：
| 指南 | 内容 |
|---|---|
| Dependency Mapping | 依赖关系映射 |
| Technology Evaluation | 技术评估 |
| Execution Planning | 执行规划 |
最佳实践
资料明确列出应做与不应做的事项。
应做：
- 将技术路线图与业务战略对齐
- 为技术债削减预留时间
- 在关键路径上规划缓冲与应急
- 每季度评审并更新路线图
- 透明沟通路线图
- 让团队参与规划以获得认同
- 基于业务影响排定优先级
- 在业务较慢的时期规划重大变更
- 记录技术选型的理由
- 预留学习与实验时间
不应做：
- 追逐每一个新技术趋势
- 按100%利用率规划（不留缓冲）
- 忽视团队能力和培训需求
- 在业务高峰期进行重大变更
- 锁定路线图而不留灵活性
- 低估遗留系统的复杂性
- 跳过安全考量
- 不考虑资源可用性就规划
- 忽视风险评估
- 追逐没有业务价值的技术
限制
资料未提供该技能的具体安装命令、代码实现、收费方式、价格、平台支持或效果数据，上述信息暂未提供。