用途：LLM Council 面向需要判断而非创作或查询的问题。当你对某个决策没有把握、且选错的代价较高时（例如选择发布 97 美元工作坊还是 497 美元课程、比较三个定位角度、考虑从 X 转向 Y、评估落地页文案、决定先招助理还是先做自动化），可让 Council 从多角度给出结论。若问题只有一个正确答案、或属于创作/摘要类任务，则不适合使用。
主要能力：技能通过 5 个思维视角的“顾问”独立作答，再匿名互评，最后由主席综合。五位顾问是：Contrarian（寻找缺陷与失败点）、First Principles Thinker（回到根本问题）、Expansionist（寻找被低估的上行空间）、Outsider（不带背景、只看眼前信息）、Executor（只关心能否落地与最快路径）。它们形成反向对上行、重审对执行等张力。
使用方式：用户以触发语（如“council this”）提出问题时，技能会先扫读工作区中的 CLAUDE.md、memory/ 目录、相关文件与近期记录，用这些上下文把原始问题重述为中性、包含关键背景与利害关系的统一提问；随后并行调用 5 个子代理独立作答（每个约 150–300 词），将回答匿名化为 A–E 后进行 5 份互评（选出最强、指出最大盲点、指出所有人遗漏之处），最后由主席按固定结构输出：共识、分歧、盲点、建议、以及“首先做的一件事”。结果直接在对话中以 Markdown 呈现，不生成 HTML 报告或文件。记录仅在用户要求或问题足够重要时保存为 council-transcript-[timestamp].md。
限制与注意：需并行启动 5 个顾问，互评必须匿名；主席可以不同意多数意见；不应对有唯一答案的简单问题使用。资料未提供具体安装命令、价格、平台支持范围等细节，暂未提供。