用途：该技能用于在冲刺规划、路线图制定和资源规划时，对软件开发任务做相对估算，输出可纳入计划的工作量与时间参考。
主要能力：提供故事点相对估算的 Fibonacci 参考（1、2、3、5、8、13、21），并给出各点数的示例、时间范围、复杂度和风险说明；提供计划扑克的完整流程（产品负责人讲解、提问、同时出牌、解释高低分、重投、达成共识）；提供 T 恤尺码（XS 到 XL）快速估算，用于初始待办梳理、粗略路线图和快速排优先级；还给出风险与不确定性缓冲的调整思路，区分低、中、高风险并计入不确定性。
使用方式：按步骤执行故事点估算、计划扑克或 T 恤尺码；必要时用风险与不确定性对基础估算做加成；最终可按提供的估算文档模板输出，包含描述、验收标准、估算、拆分、风险、依赖和备注。
限制：强调必须使用相对估算、团队共识和基于历史速度；不得向个人施压、不得过度细分（13 点以上必须拆分）、不得把估算当作截止承诺。资料未提供更多实现细节、收费或平台集成信息。