用途：这是整个技能体系的入口。当用户首次使用，或发现得到的建议过于通用、像教科书时使用。它先了解你的产品、用户与阶段，让后续每个技能都更具针对性。
主要能力：访谈五个核心问题（一句话说明产品做什么、为谁而做、用户现在用什么替代及为何选你、阶段与留存情况、最强可证明资产），由代理写出 docs/gtm-cofounder/founder-brief.md。若在创始人项目内运行，先做有限扫描：README 与 docs 开头、包清单（package.json、pyproject.toml、go.mod 等）、最近约15条提交标题与近期 PR 标题、开放 issue 的主题，据此起草简报并标记 [validated]。
使用方式：代理一次只问一个问题，像与联合创始人对话而非填表；每个实质回答追问“是真实用户说过，还是你目前的判断”，并标 [validated] 或 [assumption]。核心五问答完后交接给 strategy-and-roadmap（01-strategy-and-roadmap），不要立刻开任务。更深入的问题按需拉取，由后续技能在需要时提出。简报存放在 docs/gtm-cofounder/ 文件夹（不存在则创建），采用仓库中的 founder-brief.template.md 模板，用平实人类语言撰写，避免破折号，最强资产置于简报最前。
适用场景：首次使用该 GTM 技能体系、需要建立业务背景，或后续技能因缺乏上下文而给出泛泛建议时。
限制：仓库扫描是快速浏览而非审计，不逐行读代码、不爬完整历史、不提取敏感信息；仓库只是批判的输入而非真理，README 常带通用框架，需挑战；仓库说明已构建什么，不说明谁付费。“零用户访谈”是有效回答，需如实记录并优先转向 talk-to-users。简报需持续更新，学到真实用户信息后把相应条目标记从 [assumption] 翻为 [validated]。简报框架来自 Adam Frankl 与 Jakub Czakon。其他未提供细节暂未提供。