用途：这是 AgentTeams 中 Team Leader 的策略层技能，用于在决定如何组织团队工作之前进行思考，回答“什么算完成”、项目应以 DAG 还是 Loop 运行、哪些工作可安全并行、任务与归属边界如何划分、结果何时可接受、何时增加验证或修复、何时暂停或重新规划。具体操作交由 project-management、task-management、file-sharing、organization、communication 等技能执行。
主要能力：区分 DAG（有限、依赖可预先规划，适合已知阶段、扇出扇入、一次性实现、有界验证）与 Loop（重复直到停止条件、质量门、证据阈值或最大迭代次数，适合多轮研究、持续改进、构建-测试-修复、探索）。设计任务边界时要求单一负责人、可检查输出、无写入冲突、明确验收标准。支持验证节点、修复任务、中断与重新规划。
使用方式：先澄清目标与验收标准，再设计执行计划。DAG 流程用 project-management 的 plan_dag 创建或替换，用 ready_nodes 解析就绪节点，用 task-management 仅委派就绪节点。Loop 流程用 plan_loop 创建或替换，用 ready_loop_nodes 解析当前迭代节点，用 record_loop_iteration 记录每次迭代决策。Worker 的 SUCCESS 或 SUCCESS_WITH_NOTES 只是候选结果，需由 Leader 决定是否接受。
限制：不在此技能中放置工具载荷机制；不要用依赖控制对话顺序；不要预先展开 Loop 轮次为大 DAG；中断是外部控制信号而非执行模式，硬中断前需确认影响，确认后用 project-management 暂停项目并向受影响 Worker 发送停止消息；不要修改已提交的旧任务，应重新规划新工作。