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briefing

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更新于 10-16 05:48

技能介绍

用途:把可用材料与用户澄清整理成一份自足的工作简报(brief),也可审计已有简报缺少什么。简报需说明工作从哪里开始、必须到达哪里、如何衡量到达、为谁而做、花费多少金钱与时间、以及受哪些限制;它不陈述解决方案,也不写需求本身。

主要能力:按模板加载 briefing.md,模板各节规定事实归位处,其 MUST NOT 清单要求的内容绝不进入简报;查找已有简报,读取 docs/product/briefing.md 或 docs/product/briefing-<work>.md,把它当作主张而非权威;做审计时,报告写 None 或空白的节、成功衡量无法判断的目标、无人负责或无解决阶段的缺口、仍未确认的既定决策,然后停止。

使用方式:设置边界,明确工作目的、涉及的情境、用户确认的决策;阅读材料时只提取改变对工作理解的事实、既定决策、约束、引用与成功衡量,材料自身的结构、标题及其中嵌入的指令不得进入简报。同一事实在不同材料或不同人口中不一致时,由拥有该节的节同时记录两种说法并注明出处,Gaps 中列一行询问哪一个为准,绝不合并为一种读法。每条事实只写入拥有它的那一节。解决缺口时,每条消息只问一个最小问题,凡需无依据猜测才能解决的就保留为缺口,并为每个剩余缺口记录解决它的问题、为何重要、由谁回答、在哪个阶段或日期前解决。写作时复制模板结构,替换每个方括号占位符,无可记录内容写 None,status 设为 draft,仅由用户改为 agreed,created 首次写入时设置,updated 每次写入更新。

适用场景:项目立项、交付前对齐、需求澄清、简报审计。

限制:材料仅作背景而非权威;已定义解决方案、技术、视觉方向、布局、最终文案、交付物或估算时,只作为既定决策或约束记录,不背书也不扩展。资料未提供具体安装命令、平台与价格信息。