用途
本技能用于创建面向投资人的融资演示文稿(Pitch Deck),其核心设计目标是让演示文稿在没有演讲者讲解的情况下也能独立成立、通过 AI 筛选,并完整讲述创业故事。
主要能力
Pitch Deck 与演讲型 Deck 的区别
| 维度 | 演讲型 Deck | Pitch Deck |
|---|---|---|
| 文字密度 | 极简,由演讲者补充上下文 | 较高,必须独立成立 |
| 结构 | 灵活叙事 | 遵循预期框架(Sequoia、YC) |
| 牵引力 | 口头讨论 | 用图表突出展示 |
| 融资需求 | 自然融入 | 独立专门一页 |
| 长度 | 灵活 | 最多 10-15 页 |
| 阅读速度 | 3 秒/页(扫视) | 30-60 秒/页(研读) |
10 页框架
- 标题页:公司名称、一句话描述、联系方式、可选的牵引力亮点。
- 问题:痛点是什么、谁在经历、为何紧迫。以客户引言或数据开头。如果问题不真实或不紧迫,其他一切都不重要。
- 解决方案:30 秒内讲清产品。展示转变(「之前 → 之后」),而非功能列表。
- 牵引力:图表优于文字。收入、用户、增长率、里程碑、客户 Logo。如果数据强劲,可提前此页。
- 市场规模:TAM、SAM、SOM 并给出清晰定义。优先自下而上计算。为何是现在?
- TAM:$X 全球市场
- SAM:$Y — 目标地理区域内的目标细分市场
- SOM:$Z — 当前正在获取的具体利基市场
- 商业模式:如何赚钱。定价结构、单位经济(CAC、LTV、回本周期)、盈利路径。
- 竞争:竞争格局(矩阵或象限)。你的差异化。绝不要说「没有竞争」。
- 团队:照片、姓名、一句话资历。为何这个团队能赢。如有知名顾问可列出。
- 财务与路线图:收入预测(现实)、关键里程碑、资金用途预览、通往下一轮融资的路径。
- 融资需求:金额、资金用途明细、可解锁的里程碑、明确的行动号召。
- 融资:$XM [阶段]
- 资金用途:
- 50% 产品(核心功能、AI 能力)
- 30% 市场推广(销售团队、合作伙伴)
- 20% 运营(支持、基础设施)
- 下一步:30 分钟通话讨论合作
面向异步阅读的写作
- 标题:加粗但完整。
- 差:「牵引力」(对异步阅读来说太稀疏)
- 好:「1,000+ 客户,$10M ARR,10% 月环比增长」
- 正文:更多上下文,但仍可扫读。
- 每节 2-3 个要点,每个都是完整想法
- 加粗关键短语,随后解释
- 数据:始终可视化。
- 图表 > 表格 > 要点 > 段落
「可转发」测试
如果一位投资经理在没有任何上下文的情况下把它转发给合伙人,它还能讲得通吗?
AI 筛选
现代 VC 机构使用 AI 筛选演示文稿。针对信息提取进行优化:
- 清晰的幻灯片标题,匹配预期类别
- 指标以文字呈现,而不仅是图片
- 格式一致,以便数据可被解析
常见错误
| 错误 | 为何失败 |
|---|---|
| 没有明确的融资需求 | 投资人不知道你想要什么 |
| 功能多于利益 | 他们关心结果,而非规格 |
| TAM 幻想 | 「$1T 市场」缺乏可信计算 |
| 没有牵引力证明 | 只有文字没有证据 |
| 幻灯片太多 | 20+ 页表明缺乏聚焦 |
| 没有团队照片 | 显得没有人情味、容易被遗忘 |
格式指南
- 10 页理想,最多 15 页。附录页明确分开。
- 发送用 PDF — 小于 10MB,命名为
Company - Stage Deck - Month Year.pdf - 数据可视化高对比度,在 50% 缩放下可读(VC 常以此方式审阅)
使用方式
工作流程:
- 明确融资 — 阶段、金额、资金用途
- 识别牵引力 — 最强的证明点是什么?
- 选择框架 — Sequoia(故事驱动)或 YC(牵引力驱动)
- 起草 10 页 — 每页一个想法
- 应用可转发测试 — 每页是否独立成立?
- 无情删减 — 每页都必须证明自己的存在价值
适用场景
- 面向风险投资机构的融资演示文稿
- 需要通过 AI 筛选的演示文稿
- 需要独立传阅、无需演讲者讲解的演示文稿
限制
资料未提供该技能的具体安装命令、支持的平台、收费方式或价格信息。