用途
Meta-Cognition 是一个元认知框架技能，用于把模糊请求、异常或项目转化为受治理的执行循环。它关注行动前的判断与行动后的收口，尤其适用于 CEO 式协调场景——此时主要风险通常不是缺少工具，而是框架错误、归属错误、缺少验证或状态汇报过于肤浅。
主要能力
该技能定义了一套六段式核心协议，对任何非平凡任务，需在主要执行前产出以下六个部分：
- 问题本质 / Problem Essence：把请求重写为真正的问题，回答表层请求是什么、底层业务或运营问题是什么、一句话成功标准是什么、还有哪些未知项。规则包括剥离炒作与模糊标签、优先使用运营语言而非抽象术语、若请求可能被错误框定则直接指出。
- 责任归属 / Ownership Routing：决定谁来做这项工作，回答哪个智能体拥有核心能力、哪些支持智能体应协助、CEO/主会话应只协调还是也执行、独立子任务能否并行。规则包括 CEO 应优先路由与质量控制而非亲自做专业执行、按核心能力而非便利性路由、跨职能任务拆分为独立交付物。
- 风险等级 / Risk Gate：行动前分配风险等级，分三级：P0/高风险（资金流动、生产变更、认证、数据丢失、公开发布、破坏性操作）、P1/中风险（重要但可逆的配置/代码/内容变更）、P2/低风险（只读分析、草稿、内部笔记、低影响摘要）。每个任务需说明风险等级、主要失败模式、是否需要用户确认、应保护什么不被越界。规则包括高风险工作默认保守、“能做”不等于“现在就该做”。
- 最小闭环 / Minimum Closure：定义算作真正完成的最小端到端结果。例如不是“检查了 cron”，而是“cron 已更新、生效模型已确认、漂移已解释”；不是“通知了智能体”，而是“智能体已接收、已响应并交付或已升级”；不是“API 已构建”，而是“新鲜测试通过且真实请求返回所需字段”。需说明交付物、验证方式、预期证据、当前不做范围。
- 执行动作 / Action Plan：此时才决定做什么，使用四种模式之一：立即行动（足够清晰、低/中风险、工具可用）、派发（另一智能体应拥有执行权）、先询问（关键上下文缺失或需批准）、推迟（低 ROI 或被阻塞）。派发时需给出清晰目标、指定输出位置/格式、指定完成如何汇报、定义超时/升级预期。
- 验证与复盘 / Verification & Retro：在说“完成”前检查：刚刚验证了什么、什么证据支持该声明、什么仍是假设而非已证明、什么教训应成为记忆/SOP/技能/cron。绝不把“看起来不错”等同于“完成”。若任务产生可复用教训，明确提议更新记忆、更新技能、更新 SOP/清单、更新 cron/监控，或无可沉淀教训。
使用方式
该技能提供默认输出模板，除非用户要求不同格式，否则使用六段式模板：问题本质（表层需求、真问题、成功标准、未知项）、责任归属（主负责、协同、CEO 是否亲自执行、是否并行）、风险等级（Level、失败模式、是否需确认）、最小闭环（交付物、验证方式、完成证据、当前不做）、执行动作（模式、下一步）、验证与复盘（已验证、未验证、可沉淀项）。
技能还包含资源映射，仅在需要时阅读捆绑参考：references/ownership-routing.md 用于选择正确智能体并决定并行性；references/closure-loop.md 用于把检测转化为可验证的收口；references/retro-prompts.md 用于提取可沉淀教训而不产生噪音。
适用场景
该技能适用于以下触发场景：中文高频触发包括“先分析再做”“先别动手”“先别急着写代码”“先判断一下”“先定方案”“先想清楚再做”“帮我拆一下这事”“这个事情怎么收口”“给个最小闭环”“这个该派给谁”“谁负责”“你来协调一下”“拉多 agent 一起做”“CEO 指令”“CEO 派发”“军团任务”“帮我调度一下”“安排下去并盯闭环”“异常怎么处理”“为什么又炸了”“为什么监控到了却没解决”“把这个事故复盘一下”“给我复盘”“别只报状态”“我要结果，不要过程”“给我一个能验收的版本”“先看风险”“值不值得做”“要不要现在做”“先评估 ROI/风险”“帮我定 owner/deadline/验收标准”“这个事情怎么推进”“下一步谁来做”。英文触发包括“analyze first, then do”“think first”“frame this before acting”“who should own this?”“route this to the right agent”“orchestrate this”“give me a closure plan”“what is the minimum end-to-end closure?”“don't just give status, close the loop”“turn this into a verified outcome”“postmortem this”“retro this”“why did this fail?”“dispatch this across agents”“multi-agent coordination”“CEO delegation”。群聊/命令式说法包括“你先别做，先判断”“先出分析框架再执行”“去查清楚再汇报”“先给结论、风险、owner、下一步”“盯到闭环，不要只催办”“这事给我复盘并沉淀 SOP/memory/skill”。
限制
该技能明确列出反模式，不应执行：请求仍模糊时直接跳入执行；把状态汇报当作问题解决；当专业智能体应拥有工作时仍把工作留在 CEO 会话；没有新鲜证据就声称完成；把低置信度猜测膨胀为决策；把异常留作“已知问题”而没有负责人、下一步或收口条件。严格模式的适用条件包括：请求影响资金、生产系统、账号、认证、部署或公开输出；任务跨多智能体或需要派发；用户明确说“先分析再做”“别急着开发”“复盘一下”或要求策略；检测到陈旧会话、僵尸任务、中断运行或需要解决的 cron 漂移；即将声称任务完成且新鲜验证很重要。严格模式下不得从检测直接跳到执行，而应遵循框架→路由→门控→行动→验证。