用途
Ad Campaign Analyzer 用于在复盘正在投放的广告活动时，判断哪些广告应该停止、保留或扩大投放。它适合每日 15 分钟的广告快速复盘、每周的创意更新规划，以及每月的效果趋势回顾。
主要能力
- 将广告数据标准化为统一表格，并计算缺失的派生指标：CTR = 点击 / 展示 × 100；CPA = 花费 / 转化（转化数为 0 时为 ∞）；转化率 = 转化 / 点击 × 100。
- 对每条广告进行红/黄/绿评级：
- 🔴 红色 = 停止：满足任一条件即触发，例如花费达到目标 CPA 的 1.5–2 倍且零转化；在具有统计显著性的花费下 CPA 达到目标 CPA 的 2 倍以上；多日指标持续恶化且无改善迹象；展示超过 1,000 次后 CTR 低于 0.5%。
- 🟡 黄色 = 保持观望：CPA 接近目标（0.5–1.5 倍）但数据不足；展示少于 1,000 次或点击少于 20 次；花费低于目标 CPA 的 1 倍；指标表现混杂。
- 🟢 绿色 = 扩大投放：CPA 持续等于或低于目标 CPA；具有统计显著性数据（通常 10 次以上转化）；指标稳定或持续改善；CTR 对目标类型而言健康。
- 基准对比：按定向类型给出 CTR 基准（广泛/网络投放 1–3%；兴趣定向 2–4%；相似受众/社群定向 3–5%），并按报价价格给出 CPA 目标区间（$7–27 低价：$20–40；$37–97 中价：$40–120；$97+ 高价：需建模 LTV）。
- 漏斗排查：按创意 → 落地页 → 信息 → 产品与定价 → 市场的顺序定位问题，并给出数据阈值（每个广告变体展示少于 1,000 次不宜判断 CTR；落地页访客少于 100 不宜判断转化；绿色广告转化少于 10 次应谨慎扩量）。
- 创意疲劳检测：识别 CTR 随时间下降、CPA 在未调整定向或预算的情况下上升、转化率下降而流量质量稳定、频次高于 3 等信号，并建议新创意变体、受众刷新或文案刷新。
- 盈利检查：计算每次转化利润 = AOV − CPA；ROAS = AOV / CPA（须大于 1.0 才盈利）；盈亏平衡 CPA = AOV；当前 CPA 下的利润率 = (AOV − CPA) / AOV × 100。
- LTV:CAC 健康检查：给出基准（无定价功能 1.68；年度定价复盘 3.23；持续优化 11.09），并解释 <1:1 亏损、1:1–3:1 边缘、3:1–5:1 健康、>5:1 优秀。
- 归因说明：单渠道活动用最后点击即可；多渠道活动需标注归因是近似的。
- 扩量建议：对绿色广告采用 20% 规则，即每 48 小时将每日预算提高 20%，并给出下次检查日期。
使用方式
使用时需向用户收集：广告活动数据（CSV 或表格，含广告/广告组名称、展示、点击、转化、花费、CPA；或从广告管理器粘贴的文本；或结构化指标列表）、目标 CPA、AOV、产品/定价信息、每个广告组的每日预算（可选）、投放天数（可选）、历史数据（可选）。随后按解析数据、评级、基准对比、漏斗排查、疲劳检测、盈利检查、LTV:CAC 检查、归因说明、生成扩量建议的流程输出报告。输出格式包含交通灯汇总、广告级评级、基准对比、创意疲劳提醒、盈利表、行动项和扩量计划。
适用场景
- 每日 15 分钟广告复盘，决定停止、保留或扩量。
- 每周创意更新规划。
- 每月效果趋势回顾。
限制
- 评级方法刻意采用二元判断：红色即停止，不是“再给一天”。
- 黄色是纪律区，不应“优化”黄色广告。
- 20% 规则的原因是广告平台会围绕预算优化投放，一夜之间大幅调整预算会重置算法学习。
- CPA 是北极星指标，而非 CTR。
- 基准只是起点，2–4 周后应使用自身数据作为基准。
- 如果全部为红色，问题不在广告，而在报价或漏斗。
- 创意疲劳不可避免，应提前准备下一批创意。
- 关于收费、价格、平台支持范围等具体信息，资料中暂未提供。