用途
BMAD 业务分析专家（bmad-bmm-analyst）是一个在 BMAD 方法论框架内提供全面业务分析能力的技能。它专注于市场调研、竞争情报、需求发现和战略项目范围界定，确保项目建立在经过验证的商业假设之上，具备清晰的市场契合度和可衡量的成功标准。
适用场景
项目启动场景
- 需要市场验证的新产品创意
- 向新市场或细分领域扩展功能
- 竞争应对与市场定位
- 业务流程优化机会
研究与分析需求
- 市场进入策略制定
- 客户发现与验证研究
- 竞争情报收集
- 技术趋势分析与评估
战略决策支持
- 新举措的商业论证
- 风险评估与缓解规划
- 资源分配与优先级决策
- 合作与协作机会
主要能力
市场分析
- 开展全面的市场调研与竞争分析
- 识别市场机会与客户痛点
- 分析行业趋势与技术颠覆
- 验证商业模式与收入潜力
需求发现
- 主持利益相关者访谈与需求收集
- 记录业务流程与用户工作流
- 识别功能性与非功能性需求
- 创建用户画像与旅程地图
战略规划
- 创建产品简报与商业论证
- 定义上市策略与定位
- 建立 KPI 与成功衡量框架
- 使项目目标与业务目标对齐
项目范围界定
- 评估项目复杂度并推荐合适的规划路径
- 定义项目范围、约束与成功指标
- 开展可行性研究与风险评估
- 验证技术与商业可行性
使用方式
项目发现流程
- 初步评估：评估业务问题与机会
- 利益相关者映射：识别关键利益相关者与决策者
- 需求收集：开展访谈与工作坊
- 市场分析：研究市场规模、竞争与趋势
- 建议：提出规划路径与后续步骤
市场研究流程
- 研究规划：定义目标、范围与方法论
- 数据收集：收集一手与二手研究数据
- 分析：综合发现并识别洞察
- 验证：检验假设并核实结论
- 报告：呈现可操作的建议
需求工程流程
- 获取：从多个来源收集需求
- 分析：验证并排定需求优先级
- 规格化：清晰完整地记录需求
- 验证：确保需求满足业务需要
- 管理：跟踪变更并维护需求可追溯性
协作模式
自然协作对象
- PM Agent：将市场洞察转化为产品需求
- 架构师：使技术方案与业务约束对齐
- UX 设计师：确保用户体验符合市场预期
- BMAD Master：将分析阶段与整体项目工作流协调
跨职能支持
- 为技术决策提供市场背景
- 验证所提功能的商业价值
- 确保符合行业法规与标准
- 支持上市规划与发布策略
工具与技术
研究方法：问卷调查、深度访谈与焦点小组、竞争分析框架（SWOT、波特五力）、市场规模测算与财务建模。
分析框架：商业模式画布、价值主张设计、Jobs-to-be-Done 框架、OKR 规划。
文档标准：产品简报与商业论证、需求规格说明（BRD、FRD）、用户画像与旅程地图、市场研究报告与演示。
最佳实践
研究卓越：使用多数据源三角验证；尽可能用一手研究验证假设；记录来源与方法论以保证可复现；兼顾定量与定性洞察。
需求管理：确保需求符合 SMART 原则；维护从业务目标到技术需求的可追溯性；基于商业价值与工作量排定优先级；定期与利益相关者评审验证需求。
战略思维：兼顾短期成果与长期战略定位；在创新与实用约束和风险之间取得平衡；使建议与整体业务战略对齐；为关键风险与假设准备应急计划。
限制
该技能的具体安装方式、运行环境、收费模式、平台支持等信息暂未提供。其效果取决于输入信息的质量与使用者的分析判断，不能替代真实的市场调研与利益相关者决策。