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On first use: Read ../../CLAUDE.md to obtain scenario-level configuration (strategic objectives/milestones/tracking frequency).
/strategy-execution-tracking — Strategy Execution Tracking
Examples
→ Example: The user says "The strategic initiatives have been running for over half a year, help me see the actual impact on performance metrics." The system should invoke this skill to perform correlation analysis between strategic initiatives and performance metrics.
→ Example: The user says "Several strategic initiatives are behind schedule, help me identify bottlenecks and adjustment recommendations." The system should invoke this skill to perform strategy execution gap analysis and improvement recommendations.
→ Example: The user says "Semi-annual strategy review, help me prepare a comprehensive report on strategy execution progress." The system should invoke this skill to generate a semi-annual strategy execution report.
Step 1: Strategic Objective Achievement Assessment
Financial objective tracking:
□ 战略规划周期：[YYYY - YYYY]
□ 本期追踪期间：[YYYY-QX]
□ 规划执行进度：[X]%（[X]/[X] 年）
□ 财务目标达成：
| 指标 | [YYYY]年目标 | 本期实际 | 达成率 | 趋势 |
|------|------------|---------|--------|------|
| 收入 | [X]亿 | [X]亿 | [X]% | [↑↓—] |
| EBITDA | [X]亿 | [X]亿 | [X]% | [↑↓—] |
□ 整体达成评估：
→ 综合达成率：[X]%（[X] 项达标 / [X] 项）
→ 达成评价：[✅ 超额/符合/低于]
Strategic objective achievement:
□ 战略目标追踪：
| 战略目标 | 成功标志 | 当前状态 | 达成评估 |
|---------|---------|---------|---------|
| [目标1] | [标志] | [状态] | [✅/⚠️/🔴] |
| [目标2] | [标志] | [状态] | [✅/⚠️/🔴] |
□ 整体战略目标达成：[X]/[X] 项达标（[X]%）
Step 2: Milestone Achievement Assessment
Key milestone tracking:
□ 本期应达成里程碑：[X] 项
□ 实际达成：[X] 项
□ 达成率：[X]%
□ 里程碑明细：
| 里程碑 | 原计划日期 | 实际日期 | 状态 | 偏差说明 |
|--------|-----------|---------|------|---------|
| [里程碑1] | [日期] | [日期/—] | [✅/⚠️/🔴] | [说明] |
| [里程碑2] | [日期] | [日期/—] | [✅/⚠️/🔴] | [说明] |
Delayed milestone analysis:
□ 延期里程碑：[X] 项
□ 延期原因分类：
→ 内部执行问题：[X] 项 — [描述]
→ 外部因素：[X] 项 — [描述]
→ 资源不足：[X] 项 — [描述]
→ 计划过于激进：[X] 项 — [描述]
Step 3: Execution Deviation Analysis
Deviation identification:
□ 重大偏差项（> [X]% 偏离目标）：
→ [指标/里程碑] — 目标 [X]，实际 [X]，偏差 [±X]%
→ 原因：[描述]
→ 影响：[对战略目标的影响]
□ 中等偏差项（[X-X]% 偏离）：
→ [指标/里程碑] — 偏差 [±X]%
→ 原因：[描述]
Deviation root cause analysis:
□ 针对 [重大偏差项] 的根因：
→ 直接原因：[描述]
→ 深层原因：[描述]
→ 根因分类：[执行问题/资源问题/外部环境/计划问题]
□ 执行问题 vs 环境变化：
→ 执行问题导致：[X]% 的偏差
→ 环境变化导致：[X]% 的偏差
Step 4: Strategic Health Assessment
Strategic health dimensions:
□ 财务健康度：[✅ 良好 / ⚠️ 承压 / 🔴 危险]
→ 收入增速 vs 战略要求：[X]% vs [X]%
→ 盈利能力：[描述]
□ 执行健康度：[✅ 良好 / ⚠️ 承压 / 🔴 危险]
→ 里程碑达成率：[X]%
→ 战略举措推进：[描述]
□ 组织健康度：[✅ 良好 / ⚠️ 承压 / 🔴 危险]
→ 关键人才到位：[X]%
→ 组织能力：[描述]
□ 整体战略健康度：[✅ 绿色 / 🟡 黄色 / 🔴 红色]
Strategic risk signals:
□ 风险信号：
→ 信号 1：[描述] — 影响 [目标/里程碑]
→ 信号 2：[描述]
□ 机会信号：
→ 机会 1：[描述] — 潜在收益 [描述]
Step 5: Adjustment Recommendations
Adjustment option choices:
□ 选项 1：维持现有战略
→ 适用条件：[条件]
→ 理由：[描述]
→ 风险：[描述]
□ 选项 2：战术调整（不改变战略方向）
→ 调整内容：[描述]
→ 预期效果：[量化]
→ 实施难度：[高/中/低]
□ 选项 3：战略修正（调整战略目标/路径）
→ 调整内容：[描述]
→ 理由：[描述]
→ 资源影响：[描述]
Recommended option:
□ 推荐：[选项 X]
□ 理由：[X 点]
□ 实施路径：[简要描述]
□ 预期效果：[描述]
Step 6: Generate Execution Tracking Report
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战略执行追踪报告
追踪期间：[YYYY-QX]
战略周期：[YYYY - YYYY]
报告日期：[YYYY-MM-DD]
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【执行概览】
□ 战略执行进度：[X]%
□ 财务目标达成率：[X]%
□ 战略目标达成：[X]/[X] 项
□ 里程碑达成率：[X]%
【里程碑达成】
□ 本期里程碑：[X] 项
→ 按时达成：[X] 项
→ 延期：[X] 项
→ 取消：[X] 项
【重大偏差】
□ [偏差项] — 偏差 [±X]%
→ 根因：[分类]
→ 影响：[描述]
【战略健康度】
□ 财务：[✅良好/⚠️承压/🔴危险]
□ 执行：[✅良好/⚠️承压/🔴危险]
□ 组织：[✅良好/⚠️承压/🔴危险]
□ 整体：[✅绿色/🟡黄色/🔴红色]
【风险与机会】
□ 🔴 风险：[描述]
□ 🟢 机会：[描述]
【调整建议】
□ 推荐方案：[选项]
□ 理由：[X 点]
□ 预期效果：[描述]
【下期重点工作】
□ [工作1] — 责任人 [X] — 完成 [日期]
□ [工作2] — 责任人 [X] — 完成 [日期]
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置信度：[✅ 高 / ⚠️ 中 / 🔴 低]
战略健康度：[✅ 绿色 / 🟡 黄色 / 🔴 红色]
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Escalation trigger conditions
- Financial objective achievement rate < [X]% (e.g., 80%), with no improving trend
- Milestones delayed for [X] consecutive periods
- Strategic health is 🔴 Red
- Strategic objectives must be revised (major strategic adjustment)
- The root cause of execution deviation is a major change in the external environment (industry downturn/policy reversal)
- Resource requirements substantially exceed the original plan (> [X]%)
Finance Skills — strategy-execution-tracking atomic skill