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On first use: Read ../../CLAUDE.md to obtain scenario-level configuration (rating standards/industry benchmarks/improvement priorities).
/esg-rating-tracking — ESG Rating Tracking
Examples
→ Example: The user says "MSCI ESG rating rose from BBB to A, help me analyze the main reasons," and the system should invoke this skill to analyze the reasons for the MSCI rating improvement.
→ Example: The user says "Major ESG rating agencies give inconsistent results, help me assess which is more authoritative," and the system should invoke this skill to compare major ESG ratings and provide reference recommendations.
→ Example: The user says "Next year's ESG rating target is to reach AA, help me formulate an improvement plan," and the system should invoke this skill to formulate an ESG rating improvement action plan.
Step 1: Current rating confirmation
Current rating status by agency:
□ MSCI ESG 评级：[BBB / A / AA / AAA]
→ 上期评级：[BBB]（[YYYY-MM]）
→ 评级趋势：[↑ 提升 / ↓ 下降 / → 持平]
→ 行业排名：[X]%（[排名]/[总数]）
□ S&P ESG 评分：[X]/100（[AAA/AA/A/...]
→ 上期评分：[X]/100
→ 行业前 [X]%
□ CDP 气候评级：[A / B / C / D / D-]
→ 上期评级：[B]
→ 行业平均：[B]
□ 评级综合状态：[整体良好/存在短板/落后于行业]
Step 2: Rating driver analysis
MSCI key issue scores (e.g., BBB):
□ E（环境）议题：
→ 气候变化：[X]（落后/平均/领先）
→ 碳排放：[X]
→ 水资源压力：[X]
□ S（社会）议题：
→ 人力资本发展：[X]
→ 产品安全与质量：[X]
□ G（治理）议题：
→ 公司治理：[X]
→ 商业道德：[X]
□ 主要弱点：[描述]（得分 [X]，vs 行业 [X]）
□ 主要优势：[描述]（得分 [X]，vs 行业 [X]）
Rating gap analysis:
□ 从 [BBB] 升至 [A] 需提升的议题：
| 议题 | 当前得分 | A 级门槛 | 差距 | 提升难度 |
|------|---------|---------|------|---------|
| [议题1] | [X] | [X] | [X] | [高/中/低] |
| [议题2] | [X] | [X] | [X] | [高/中/低] |
□ 提升潜力：[X] 个议题可在 [X] 年内改善
Step 3: Industry benchmarking analysis
Industry benchmark comparison:
□ MSCI [行业名称] 评级分布：
→ AAA：[X]% 公司
→ AA：[X]% 公司
→ A：[X]% 公司
→ BBB：[X]% 公司
→ BB 及以下：[X]% 公司
□ 我司 vs 行业中位数：
→ MSCI 综合评级：[BBB] vs 行业中位数 [A]
→ 差距：[落后 1 级]
□ 竞争对手评级：
| 公司 | MSCI | CDP | S&P |
|------|------|-----|-----|
| [竞争对手A] | [AAA] | [A] | [X] |
| [我司] | [BBB] | [B] | [X] |
| [竞争对手B] | [A] | [B+] | [X] |
Step 4: Rating improvement strategy
Improvement path design:
□ 短期提升策略（[X] 个月内）：
→ 提升议题：[议题名称]
→ 措施：[具体行动]
→ 预计得分提升：[X] 分
→ 责任人：[部门/岗位]
□ 中期提升策略（[X]-[X] 个月）：
→ 提升议题：[议题名称]
→ 措施：[具体行动]
→ 预计得分提升：[X] 分
□ 长期提升策略（[X] 年以上）：
→ 提升议题：[议题名称]
→ 措施：[具体行动]
→ 预计得分提升：[X] 分
Priority ranking:
□ 优先级 1：[议题] — 提升难度 [低]，预计效果 [高]
□ 优先级 2：[议题] — 提升难度 [中]，预计效果 [中]
□ 优先级 3：[议题] — 提升难度 [高]，预计效果 [高]
Step 5: Action plan formulation
Specific action plan:
□ [议题1] 提升行动：
→ 行动 1：[描述] — 责任人 [X] — 完成 [日期]
→ 行动 2：[描述] — 责任人 [X] — 完成 [日期]
□ [议题2] 提升行动：
→ 行动 1：[描述] — 责任人 [X] — 完成 [日期]
Resource requirements:
□ IT 系统投入：[X] 万
□ 咨询费用：[X] 万
□ 内部人力：[X] 人月
□ 总预算估算：[X] 万
Step 6: Generate rating tracking report
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ESG 评级追踪报告
报告日期：[YYYY-MM-DD]
追踪周期：[年度/季度]
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【当前评级】
| 机构 | 当前评级 | 上期 | 趋势 | 行业排名 |
|------|---------|------|------|---------|
| MSCI | [BBB] | [BBB] | [→] | [X]% |
| S&P | [X] | [X] | [→] | 前[X]% |
| CDP | [B] | [B] | [→] | 行业中位数[B] |
【主要差距】
□ 落后于行业的议题：[列表]
□ 落后于行业幅度：[X] 个百分点
【行业对标】
□ vs 行业中位数：[落后 1 级/持平/领先]
□ vs 竞争对手：[对比描述]
【提升策略】
□ 短期（[X] 月）：提升 [X] 个议题
□ 中期（[X] 月）：提升 [X] 个议题
□ 长期（[X] 年）：提升 [X] 个议题
【行动计划】
□ 优先级 1：[议题] — [X] 项行动
□ 优先级 2：[议题] — [X] 项行动
□ 预计提升至：[A] 级（[YYYY] 年）
【资源需求】
□ 预算：[X] 万
□ 人力：[X] 人月
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置信度：[✅ 高 / ⚠️ 中 / 🔴 低]
评级提升可行性：[✅ 可达成 / ⚠️ 需较大投入]
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Escalation trigger conditions
- Rating downgraded (must immediately analyze the reasons and formulate a response)
- Major competitor's rating significantly improved (gap widened)
- Rating agency issues a negative watch notice
- Specific ESG controversy events (such as environmental accidents, data fraud) may affect the rating
- Industry policy changes lead to tighter rating standards
- Rating improvement plan execution is seriously delayed (exceeding the plan by [X] months)
Finance Skills — esg-rating-tracking atomic skill