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On first use: Read ../../CLAUDE.md to get scenario-level configuration (IR specifications/release process/historical Q&A).
/earnings-call-preparation — Earnings Call Preparation
Examples
→ Example: The user says "After the quarterly earnings release, we need to do an earnings call; help me prepare the CFO's speech." The system should invoke this skill to generate the CFO's speech for the earnings call.
→ Example: The user says "Help us predict the questions analysts might ask on the earnings call." The system should invoke this skill to predict analyst questions and prepare key points for responses.
→ Example: The user says "This earnings call will announce a new strategy, and we need supporting materials." The system should invoke this skill to prepare IR materials for the new strategy announcement.
Step 1: Earnings Confirmation and Materials Update
Earnings data confirmation:
□ 业绩期间：[YYYY-QX / YYYY 年度]
□ 业绩数据截止：[YYYY-MM-DD]
□ 数据状态：[✅ 已审计/已审核 / ⚠️ 初稿]
□ 核心业绩数据：
→ 收入：[X] 万（vs 预期 [+/-X]%）
→ EBITDA：[X] 万（vs 预期 [+/-X]%）
→ 净利润：[X] 万（vs 预期 [+/-X]%）
→ EPS：[X] 元（vs 预期 [+/-X]%）
□ 业绩表现判断：[超预期 / 符合预期 / 低于预期]
Presentation materials update:
□ 演示文稿（PPT）页数：[X] 页
□ 须更新内容：
→ 财务业绩数据：[✅ 已更新 / ⏳ 待更新]
→ 运营 KPI：[✅ 已更新 / ⏳ 待更新]
→ 行业与市场数据：[✅ 已更新 / ⏳ 待更新]
→ 展望与指引：[✅ 已更新 / ⏳ 待更新]
□ 数据核实状态：
→ 财务数据：[✅ 已核实]
→ 运营数据：[✅ 已核实]
Step 2: Presentation Materials Framework
Presentation materials structure (reference):
1. 业绩亮点（[X] 页）
→ 一句话核心信息
→ 关键业绩指标（3-5 个）
2. 财务业绩（[X] 页）
→ 收入/利润/现金流
→ 同比/环比变化
3. 业务表现（[X] 页）
→ 各业务线表现
→ 运营 KPIs
4. 战略进展（[X] 页）
→ 战略目标达成
→ 重点举措进展
5. 下期展望（[X] 页）
→ 下期指引
→ 全年目标更新（如有）
Narrative logic design:
□ 整体叙事主线："[一句话，如'收入超预期增长，盈利能力持续改善']"
□ 叙事与数据的一致性：[✅ 一致 / ⚠️ 需调整]
Step 3: Press Release Writing
Press release structure:
□ 新闻稿篇幅：约 [X] 字
□ 新闻稿结构：
→ 标题：[简洁有力的标题]
→ 副标题：[一句话亮点]
→ 第一段（Lead）：[核心数据 + 亮点]
→ 第二段（业绩详情）：[数据展开]
→ 第三段（业务亮点）：[2-3 个亮点]
→ 第四段（展望）：[下期指引/全年目标]
→ 高管引言：[CEO/CFO 引言]
→ 附录：关键数据表
Press release review:
□ 法律合规审核：[✅ 已审核 / ⏳ 待审核]
□ 监管格式检查：[✅ 通过 / ⏳ 待检查]
□ 高管引言审核：[✅ 已确认 / ⏳ 待确认]
Step 4: Q&A Preparation
Prediction of issues investors care about:
□ 业绩相关问题：
→ Q1：[问题，如"Q3 毛利率下降的原因？" ]
→ 建议回答要点：[X] 点
→ Q2：[问题，如"下期指引下调/上调的原因？" ]
→ 建议回答要点：[X] 点
□ 业务相关问题：
→ Q1：[问题]
→ 建议回答要点：[X] 点
□ 财务相关问题：
→ Q1：[问题]
→ 建议回答要点：[X] 点
□ ESG/其他问题（如适用）：
→ Q1：[问题]
→ 建议回答要点：[X] 点
Response plans for sensitive questions:
□ 敏感问题 1：[问题]
→ 可能被追问的场景：[描述]
→ 建议话术："[核心回应]"
→ 可透露的额外信息（选择性）：[信息]
□ 禁止事项：
→ 不得提供未经审计的详细数据
→ 不得对下期业绩做具体数字承诺
→ 不得承认存在未披露的重大风险
Step 5: Meeting Process Management
Earnings call process:
□ 会议时间：[YYYY-MM-DD HH:MM]
□ 会议时长：约 [X] 分钟
□ 会议形式：[电话会议/视频会议/线下+线上]
□ 流程安排：
→ 管理层发言：[X] 分钟
→ 业绩演示：[X] 分钟
→ Q&A 环节：[X] 分钟
□ 参会管理层：
→ 主讲人：[姓名]（[职位]）
→ 问答参与：[姓名]（[职位]）
Final pre-meeting check:
□ 材料完整性：[✅ 完整 / 🔴 缺失]
□ 演练完成：[✅ 已完成 / ⚠️ 未完成]
□ 问答资料分发：[✅ 已分发 / ⏳ 待分发]
□ 接入方式测试：[✅ 已测试 / ⏳ 待测试]
Step 6: Generate Earnings Release Preparation Report
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业绩发布会准备报告
业绩期间：[YYYY-QX]
发布日期：[YYYY-MM-DD]
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【业绩概览】
□ 业绩表现：[超预期/符合/低于预期]
□ 收入：[X] 万（vs 预期 [+/-X]%）
□ 净利润：[X] 万（vs 预期 [+/-X]%）
【材料状态】
□ 演示文稿：[✅ 已完成 / ⏳ 进行中]
□ 新闻稿：[✅ 已完成 / ⏳ 进行中]
□ 数据核实：[✅ 已完成]
【会议信息】
□ 时间：[YYYY-MM-DD HH:MM]
□ 时长：[X] 分钟
□ 形式：[电话/视频/混合]
□ 参会高管：[名单]
【Q&A 准备】
□ 预测问题数：[X] 个
□ 敏感问题预案：[X] 个
【分发安排】
□ 新闻稿发布：[盘前/盘后/指定时间]
□ 演示材料公开：[同步/发布会后]
□ IR 网站更新：[✅ 计划中]
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置信度：[✅ 高 / ⚠️ 中 / 🔴 低]
准备状态：[✅ 就绪 / ⏳ 收尾中 / 🔴 存在问题]
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Escalation trigger conditions
- Major errors found in earnings data (must suspend release and re-verify)
- Earnings significantly below expectations (must re-evaluate whether to adjust guidance)
- Major negative event encountered before release (public opinion/regulatory/business)
- Material information discovered that should have been disclosed but was not
- Inconsistency between presentation materials and press release data
- Media obtained earnings content in advance (leak risk)
Finance Skills — earnings-call-preparation atomic skill